Según el informe CEO Outlook 2020: Covid-19 de la consultora KPMG, el 80% de las empresas en el mundo adelantaron su transformación digital debido a la pandemia, pues para nadie es un secreto que en los últimos años algunas compañías empezaron a trabajar de forma estratégica para buscar una transformación digital, ya que el coronavirus obligó a acelerar este proceso.
Explicó Juan Manuel Cortés, socio y líder en Colombia de Desarrollo de Nuevos Negocios para Modyo, que “las organizaciones deben aumentar la velocidad de su transformación digital y crear mejores experiencias para atender las nuevas necesidades de sus clientes si quieren conservarlos, conquistar nuevos y garantizar la sostenibilidad del negocio”.
Con base en su experiencia y después de identificar las prácticas de las empresas presentes en ese país a la hora de migrar hacia un modelo digital, Modyo da a conocer las 5 predicciones que podrán definir el futuro en la digitalización de las compañías durante 2021.
Una estrategia digital no es un gasto, es una excelente inversión
Algunas empresas consideran que, al contar con redes sociales, una aplicación y un e-commerce ya consiguieron su transformación digital. Sin embargo, esto solo se producirá cuando la compañía le saque un mayor provecho y potencial a esas herramientas tecnológicas para definir nuevas estrategias, procesos y servicios, que le generarán competitividad y sostenibilidad en el mercado. Una estrategia digital hoy en día no es un gasto sino una inversión a largo plazo.
Una óptima digitalización de los procesos es la clave para asegurar resultados en el futuro
Detalló La Opinión que la transformación digital traerá a las empresas un importante aumento en el volumen de ventas. Las compañías deberán ser más agiles y capaces de cumplir con la demanda del mercado en el corto, mediano y largo plazo. Al gestionar recursos tecnológicos, se logrará mejorar la eficiencia en las operaciones del negocio y el análisis detallado de datos, objetivos, resultados y variables importantes.
La transformación digital como eje de la reputación empresarial
Las empresas deben estar organizadas y tener conocimiento de los cambios y desafíos de los mercados globales, tendrán un mayor reconocimiento por su competitividad, lo cual se traduce en un crecimiento de clientes y usuarios, garantizando mayor fidelidad y mejores ingresos.
Contar con un aliado estratégico garantizará resultados a largo plazo
El camino hacia la digitalización no es sencillo, por ello es indispensable un conjunto de aliados o partes estratégicos que brinden un asesoramiento personalizado, acompañamiento y orientación durante todo el proceso de implementación con el fin de tomar las mejores decisiones dentro de la compañía. Así se adquirirán los conocimientos necesarios en materia de innovación tecnológica, con el fin de obtener una correcta ejecución del plan.
El cliente será más exigente y conocedor
El cliente seguirá obligando a la empresa a contar con un modelo de negocio innovador soportado en soluciones tecnológicas que permitan gestionar de manera rápida sus necesidades. Por eso es prioritario ofrecerles la mejor experiencia a los clientes; totalmente omnicanal, es decir integrada y simple, mediante la cual se consiga un mayor alcance y retención de esos clientes. Como todo sucede en tiempo real, las empresas deberán actualizar sus estrategias para cumplir con las expectativas de sus clientes.
Estos podrían ser los errores más comunes de las empresas en proceso de transformación digital, según Modyo.
Primeramente creer que la transformación digital es tener una app, un canal digital y redes sociales. Además de desconocer el perfil del cliente actual: un cliente informado, exigente y conocedor de los avances digitales. Asimismo pensar que la transformación digital es un proceso de corto plazo. Creer que la digitalización consiste únicamente en la compra de tecnología. Entender la transformación digital como un proceso estándar sin personalizarlo al modelo de negocio de cada empresa. Ver la transformación digital como una solución, solamente, para los problemas actuales, sin adaptarla para que resuelva las dificultades del futuro y No integrar a todas las áreas del negocio en el proceso de transformación digital. (S. R. ).
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